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小米之家为何难以被复制?

ssqmr2021-02-26智能互联49
有一句话时势造英雄,小米站在风口上了,也凭借着之前的互联网红利翱翔了,在国产手机上面出货量居首,同时由于出货量巨大,也被网友调侃为饥饿营销。其实小米模式不论有多先

有一句话时势造英雄,小米站在风口上了,也凭借着之前的互联网红利翱翔了,在国产手机上面出货量居首,同时由于出货量巨大,也被网友调侃为饥饿营销。

其实小米模式不论有多先进多适合市场,归根到底也都是商业市场模式,并且加以现今市场的变化以及雷军的理解。相比于雷军大家也比较清楚,早期其实在魅族任职,因个人发展问题而离开。所以自从小米在风口上面翱翔之后,大家也都鼓吹小米模式。但其实小米的模式是基于之前的市场的现况。

但是小米现在在出货量已经大大落后于竞争对手华为以及蓝绿大厂了,证明其实现在当初小米模式是有着不少弊端的。正如现在IQOO现在出来则完全是针对于小米来讲,但相对来讲,在渠道在供应链上面,小米依然是落后于现在的蓝绿大厂的。

所以总的来讲,一个崭新的商业模式归根到底是原先商业模式的自我优化,使之更加适应市场的需要。但是一个商家如何在市场激烈竞争脱颖而出呢?这有很多的方面重要的因素。但是我认为有一个至关重要的因素那就是对于供应链的掌控能力,也就是说一个企业的做大做强一定是有着极强的供应链能力掌控能力的。譬如之前小米的旗舰机就是因为跟高通那边出现了问题,导致其核心供不应求,导致了手机产能滑坡,大大浪费了扩大销售额的黄金机会。

小米之家很难被复制吗?不对,你看看,苹果拥有线下的店,全是卖苹果的。要是说每平米的收益,肯定是苹果最高;

你要是比店面的数量,OPPO和vivo拥有数十万家线下门店。

小米之家的优势在于丰富的产品:手机、电视、电脑、智能家居全都齐全了。这样能够带来足够大的收益来维持线下的成本!

小米之家的难度不在于店面或者是数量,而是在于小米生态链的丰富程度!

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